Beschreibung
Zunehmend spielen flexible Formen der Zusammenarbeit eine wichtige Rolle. Gefördert durch die fortschreitende Digitalisierung und durch eine vermehrte Tätigkeit im Home-Office nimmt die mediengestützte Kommunikation deutlich zu. Führungskräfte können ihre Beschäftigten im Home-Office aus der Ferne unterstützen.
Durch intelligente virtuelle Systeme kann Arbeit in vielen Bereichen noch stärker orts- und zeitflexibel organisiert werden. Viele Arbeitsprozesse können so effizienter gestaltet und gleichzeitig besser auf die Bedarfe der Beschäftigten (zum Beispiel bei Kinderbetreuung, Pflege von Angehörigen) angepasst werden. Dadurch gewinnt Führung auf Distanz, obwohl kein neues Thema, zunehmend an Bedeutung und wird in weiteren Tätigkeiten bzw. Berufsprofilen relevant.
Distanz als Herausforderung
Die Zunahme des Führens auf Distanz kann aber auch dazu führen, dass die Bindung der Beschäftigten an die Organisation abnimmt, die Führungskraft Entwicklungen beim Beschäftigten nicht mehr wahrnimmt und ihre Beziehung entpersonalisiert wird.
Dieses Online-Seminar vermittelt die notwendigen Kompetenzen für Führungskräfte, um die virtuelle Zusammenarbeit erfolgreich zu gestalten. Ergänzend wird dieses Seminarformat auch gerne in Präsenz durchgeführt.
Inhalte
- Führung auf Distanz. (K)Eine neue Herausforderung
- Neue Arbeitswelten. Die Essenz von Führung 4.0
- Kooperation auf Distanz. Herausforderungen, Schlüsselqualifikation und Verhaltensknigge
- Medien als Brücke. Virtuelle Kommunikation und Medienportfolio
- Verbindungen knüpfen· Gelingende Führung im Virtuellen
- Den Arbeitsalltag meistern. Routinen und Verfahrensabläufe etablieren
Diese Inhalte helfen den Teilnehmern, ihre eine effektive Kommunikation in der virtuellen Zusammenarbeit zu fördern.
Zielgruppe (m/w/d)
Die Zielgruppen für das Online-Seminar "Führung auf Distanz" sind:
- Führungskräfte, Fachleute und Mitarbeiter aus Wirtschaft, Lehre, Wissenschaft, Politik sowie der öffentlichen Verwaltung
- Projekt- und Gruppenleiter, standortbezogene Führungskräfte, Abteilungsleiter
- Betriebs- und Personalräte, Gewerkschaftler
Ihr Nutzen
Die Ziele und der Nutzen des Seminars "Führung auf Distanz" sind:
- Vermittlung von Kompetenzen für erfolgreiche virtuelle Zusammenarbeit
- Förderung der Bindung (Commitment) der Beschäftigten zur Führungskraft und zum Unternehmen
- Förderung des Vertrauens der Beschäftigten in die Führungskraft trotz räumlicher Distanz
- Verständnis des Unterschieds zwischen Face-to-Face Führung und virtueller Kooperation
- Erlernen von Grundlagen, Strategien und Techniken zum Führen auf Distanz
- Schaffung von Nähe trotz räumlicher Distanz
- Nutzung von Kommunikations-, Kooperations- und Koordinationstools für virtuelle Zusammenarbeit
Das Seminar hilft Führungskräften, die Herausforderungen der virtuellen Führung zu meistern und die Beziehung zu ihren Mitarbeitern trotz physischer Distanz zu stärken.
Methode
Die Methoden des Seminars "Führung auf Distanz" umfassen:
- Methodenmix aus theoretischer Einführung, praktischen Übungen, handwerklichen Tipps und Feedback
- Interaktive Einzel- und Gruppenarbeit
- Praktische Plan- und Rollenspiele mit Erfahrungsaustausch, Analyse, Diskussion und Feedback
- Transferhilfen für die Praxis
Das Seminar lebt von der Bereitschaft der Teilnehmer, sich selbst einzubringen und verschiedene Techniken auszuprobieren.
Ergänzende Angebote
- Führung und Kommunikation
- Führung im Change- und Projektmanagement
- Führungskräftetraining "Stark ind Führung gehen"
- Coaching und Karriere
Termine und Seminarzeiten
- 07.05.2025
- 26.11.2025
Seminarzeiten
- Tag 10.00 - 18.00 Uhr
- Tag 9.00 - 17.00 Uhr
Teilnahmegebühr und Rabatte
Seminar 1 Tag 400,00 Euro zzgl. MwSt..
- Die Seminargebühren beinhalten Arbeitsunterlagen sowie leichte Pausenverpflegung
- Die Seminare finden in kleinen Arbeitsgruppen mit max. 12 Teilnehmer statt
5% Rabatt erhalten Sie
- Wenn Sie sich gleichzeitig für mindestens 2 Seminare anmelden
- Wenn sich mindestens 2 Personen gleichzeitig anmelden
Seminare auf Anfrage, Inhouseseminare, Einzeltrainings
Keinen passenden Termin gefunden
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- Nutzen Sie die Möglichkeit, auf Sie zugeschnittene Seminarinhalte in einem Einzeltraining, in einer Kleingruppe (2-6 Personen) oder als Inhouse-Seminar zu buchen. Unser modulares Konzept ermöglicht eine individuelle Auswahl der Themen. Gemeinsam entwickeln wir ein passendes Angebot, das speziell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten ist. Angebote für Einzeltrainings, Seminare auf Anfrage, sowie Inhouse-Seminare senden wir Ihnen gerne zu.
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