Beschreibung
Die Welt um uns wird bunter. Das bringt Vielfalt in unser Leben. Leider steigt damit auch das Konfliktpotential. Ob die schlechte Atmosphäre in der Organisation, Differenzen zwischen Kollegen, verschiedene Unstimmigkeiten im Berufsalltag oder Auseinandersetzungen im Change- und Projektmanagement - die Bedeutung einer bewussten Konfliktbearbeitung wächst kontinuierlich.
Konfliktkompetenz ist eine entscheidende Fähigkeit in Organisationen, da sie hilft, Spannungen und Differenzen konstruktiv zu bewältigen und somit die Zusammenarbeit und Produktivität zu verbessern. Wir verstehen Dissens und Konflikte als Motor zur Weiterentwicklung.
Durch die Stärkung der Konfliktkompetenz können Organisationen nicht nur Konflikte effektiv lösen, sondern auch Veränderungsprozesse und Innovationen fördern. Dies trägt zur Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit, der Qualität der Arbeitsergebnisse und der allgemeinen Organisationskultur bei.
Dieses Seminar vermittelt wichtige Impulse zur Stärkung Ihrer persönlichen Konfliktkompetenz und versteht Dissens als Motor zur Weiterentwicklung. Das Motto für eine konstruktive Konfliktbearbeitung lautet daher: Brücken bauen.
Inhalte
- Grundverständnis Konflikt. Entstehung, Auswirkung, Chancen
- Grundlagen konstruktiver Konfliktlösung. Kommunikationsbrücken bauen
- Eigene und fremde Konflikt bearbeiten Eigene Konfliktmuster erkennen. Moderation und Prozessbegleitung bei Konflikten
- Konfliktanalyse und -diagnose. Konfliktverlauf visualisieren und Dynamiken erkennen
- Phasen der Konfliktbearbeitung. Gemeinsam Lösungsmöglichkeiten erarbeiten
- Methoden, Instrumente und Techniken bei Konflikten
- Konfliktbearbeitung mit Gruppen. Systemische und organisationale Betrachtung von Konflikten
- Konfliktbearbeitung auf Distanz. Same Same—But different
Diese Inhalte helfen den Teilnehmern, ihre Konfliktkompetenzen zu verbessern und eine effektive Kommunikation in Gruppen zu fördern.
Zielgruppe (m/w/d)
Die Zielgruppe für das Seminar "Konfliktkompetenz. Dissens als Motor zur Weiterentwicklung" umfasst:
- Führungskräfte, Fachleute und Mitarbeiter aus Wirtschaft, Wissenschaft, Politik und Verwaltung, Verbänden und Vereinen
- Change- und Projektverantwortliche
- Betriebs- und Personalräte, Gewerkschaftler
- Interessierte Personen, die sowohl berufliche als auch private Konflikte konstruktiv lösen möchten
Diese Zielgruppen profitieren von den vermittelten Grundlagen, Strategien und Techniken im Umgang mit Konflikten, um Spannungen handlungsfähig zu begegnen und Konflikte als Chancen zu verstehen.
Ihr Nutzen
Die Ziele und der Nutzen des Seminars "Konfliktkompetenz. Dissens als Motor zur Weiterentwicklung" sind:
- Erlernen von Grundlagen, Strategien und Techniken im Umgang mit Konflikten: Teilnehmer erwerben das notwendige Wissen und die Fähigkeiten, um Konflikte effektiv zu managen.
- Handlungsfähigkeit bei Spannungen und Konflikten: Die Teilnehmer bleiben auch in schwierigen Situationen handlungsfähig.
- Förderung gegenseitigen Verständnisses: Durch bewusste Vermittlung zwischen Konfliktparteien wird das gegenseitige Verständnis gestärkt.
- Konfliktprävention: Teilnehmer lernen, Konflikte frühzeitig zu erkennen und präventiv zu handeln.
- Konflikte als Chancen verstehen: Konflikte werden als Möglichkeit zur persönlichen und organisatorischen Weiterentwicklung gesehen.
- Konstruktiver Umgang mit Konflikten: Teilnehmer setzen sich aktiv mit Konflikten auseinander und lernen, ein erfolgreiches Konfliktmanagement umzusetzen.
- Rechtzeitiges Erkennen und Analysieren von Konflikten: Konflikte werden frühzeitig erkannt und analysiert, um sie positiv und gewinnbringend zu klären.
- Umgang mit den Grenzen der Konfliktlösbarkeit: Teilnehmer lernen, die Grenzen der Lösbarkeit von Konflikten zu erkennen und konstruktiv damit umzugehen.
Diese Fähigkeiten tragen dazu bei, Spannungen zu nutzen, die Zusammenarbeit zu verbessern, das Umfeld zu motivieren und somit effektiv zum Erfolg der Organisation beizutragen.
Methode
Die Methoden des Seminars "Konfliktkompetenz. Dissens als Motor zur Weiterentwicklung" umfassen:
- Methodenmix: Kombination aus theoretischer Einführung, praktischen Übungen, handwerklichen Tipps und Feedback.
- Interaktive Einzel- und Gruppenarbeit: Teilnehmer arbeiten sowohl individuell als auch in Gruppen, um verschiedene Perspektiven und Lösungen zu erarbeiten.
- Praktische Plan- und Rollenspiele: Simulation von Konfliktsituationen mit Erfahrungsaustausch, Analyse, Diskussion und Feedback.
- Transferhilfen für die Praxis: Unterstützung bei der Anwendung des Gelernten im beruflichen und privaten Alltag.
Das Seminar lebt von der Bereitschaft der Teilnehmer, sich selbst einzubringen und verschiedene Techniken auszuprobieren.
Ergänzende Angebote
- Gesprächskompetenz in Konflikten
- Moderation: Konflikte visualisieren
- Verhandlungskompetenz für nachhaltige Ergebnisse in Konflikten
Termine und Seminarzeiten
- 12.-13.05.2025
- 10.-11.11.2025
Seminarzeiten
- Tag 10.00 - 18.00 Uhr
- Tag 9.00 - 17.00 Uhr
Teilnahmegebühr und Rabatte
Seminar 2 Tage 890,00 Euro zzgl. MwSt..
- Die Seminargebühren beinhalten Arbeitsunterlagen sowie leichte Pausenverpflegung
- Die Seminare finden in kleinen Arbeitsgruppen mit max. 12 Teilnehmer statt
5% Rabatt erhalten Sie
- Wenn Sie sich gleichzeitig für mindestens 2 Seminare anmelden
- Wenn sich mindestens 2 Personen gleichzeitig anmelden
Seminare auf Anfrage, Inhouseseminare, Einzeltrainings
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