Führung und Kommunikation

Effektive Führungskompetenz: Klarheit durch Kommunikation!

Beschreibung

Führung bedeutet Kommunikation. Wertschöpfung geschieht in allen Organisationen auch in digitalisierten Gesellschaften immer nur unter Einbeziehung von Menschen. Die Führung von Menschen bedeutet eine besondere Art von menschlicher Kommunikation. Es ist die Kommunikation, bei der bewusst versucht wird, auf das Verhalten eines anderen Menschen oder einer Arbeitsgruppe Einfluss zu nehmen. 

Führungskräfte erzielen Ergebnisse durch Dritte. Die Kommunikation mit, zwischen und von Mitarbeitenden ist wichtig, um der gesamten Belegschaft eine Orientierung vor allem auch in Zeiten des Wandels zu geben und ihre Bereitschaft zur permanenten Weiterentwicklung zu stärken. Sie ist zudem wichtig, um Partizipation, Kollaboration, Selbstorganisation und flexible Formen der Zusammenarbeit als Voraussetzungen für agiles Arbeiten zu fördern.

Dieses Seminar vermittelt die Fähigkeiten für die Kommunikation von Führungskräften.

 

Inhalte

  1. Aufgaben der Führungskraft in moderenen Organisationen. Die VUCA-Welt kennt kein Top-Down
  2. Führungsverhalten und Führungsinstrumente. Motivieren und Leistung optimieren
  3. Kommunikation im Führungsalltag. Verbale und nonverbale Ausdrucksmittel nutzen
  4. Ablauf verschiedener Führungsgespräche. Vom Gesprächsanlass zum Gesprächsziel
  5. Jeder gewinnt. Erfolgreiche Kommunikation ist messbar
  6. Besprechungen effektiv durchführen. Von der Agenda bis zum Protokoll
  7. Neue Herausforderungen meistern. Kommunikation in agilen Zeiten
  8. Gesprächsführung in der Praxis und Transfer. Organisationale Verankerung der Kommunikation

Diese Inhalte helfen den Teilnehmenden, ihre Führungskompetenzen zu verbessern und eine effektive Kommunikation in der Organisation zu fördern.  ​

Zielgruppe (m/w/d)

Die Zielgruppe für das Seminar "Führung und Kommunikation" umfasst:

  • Führungskräfte, Fachleute und Mitarbeiter aus Wirtschaft, Lehre, Wissenschaft, Politik sowie der öffentlichen Verwaltung ​
  • Personalverantwortliche, Projekt- und Gruppenleiter ​
  • Standortbezogene Führungskräfte, Abteilungsleiter ​
  • Betriebs- und Personalräte, Gewerkschaftler ​

Diese Zielgruppen profitieren von den vermittelten Fähigkeiten und Techniken zur Verbesserung der Kommunikation und Führung in ihren jeweiligen Bereichen. ​
 

Ihr Nutzen

Die Ziele und der Nutzen des Seminars "Führung und Kommunikation" sind:

Ziele: ​

  • Erlernen der Grundlagen, Strategien und Techniken zum Thema Führung und Kommunikation. ​
  • Verständnis der notwendigen Kommunikations-, Kooperations- und Koordinationstools für die Zusammenarbeit. ​
  • Kenntnis der Aufgaben und Rollen, die Führungskräfte einnehmen sollten. ​
  • Aufbau und Führung von leistungsstarken Teams. ​
  • Fähigkeit, auch in Krisenzeiten und schwierigen Situationen wertschätzend zu kommunizieren. ​

Nutzen:

  • Nach dem Seminar sind die Teilnehmer in der Lage, effektiver auf allen Ebenen zu kommunizieren. ​
  • Die Teilnehmenden, ihre Mitarbeiter und ihr Team können zielsicher und strukturiert zu klaren Ergebnissen kommen. ​
     

Methode

Die Methoden des Seminars "Führung und Kommunikation" umfassen:

  • Methodenmix: Kombination aus theoretischer Einführung, praktischen Übungen, handwerklichen Tipps und Feedback. ​
  • Interaktive Einzel- und Gruppenarbeit: Teilnehmer arbeiten sowohl individuell als auch in Gruppen, um verschiedene Perspektiven und Lösungen zu erarbeiten. ​
  • Praktische Plan- und Rollenspiele: Simulation von Konfliktsituationen mit Erfahrungsaustausch, Analyse, Diskussion und Feedback. ​
  • Transferhilfen für die Praxis: Unterstützung bei der Anwendung des Gelernten im beruflichen Alltag. ​

Das Seminar lebt von der Bereitschaft der Teilnehmer, sich selbst einzubringen und verschiedene Techniken auszuprobieren. ​
 

Ergänzende Angebote

  • Führung im Change- und Projektmanagement
  • Führung auf Distanz
  • Führungskräftetraining und Coaching
     

Termine und Seminarzeiten

  • 20.-21.01.2025
  • 28.-29.07.2025
     

Seminarzeiten

  1.  Tag 10.00 - 18.00 Uhr
  2.  Tag   9.00 - 17.00 Uhr
     

Teilnahmegebühr und Rabatte

Seminar 2 Tage  890,00 Euro zzgl. MwSt..

  • Die Seminargebühren beinhalten Arbeitsunterlagen sowie leichte Pausenverpflegung
  • Die Seminare finden in kleinen Arbeitsgruppen mit max. 12 Teilnehmer statt

 5% Rabatt erhalten Sie

  • Wenn Sie sich gleichzeitig für mindestens 2 Seminare anmelden
  • Wenn sich mindestens 2 Personen gleichzeitig anmelden​
     

Seminare auf Anfrage, Inhouseseminare, Einzeltrainings

Keinen passenden Termin gefunden

  • Tragen Sie sich in unseren Newsletter speziell für dieses Seminar ein. Oft ergeben sich auf Anfrage weitere Seminare. Sie werden dann gezielt zu diesen Seminaren eingeladen. Wenn sich zwei Personen anmelden, kann das Seminar stattfinden.
  • Sie haben einen ergänzenden Wunschtermin für ein Seminar. Bei mindestens zwei Anmeldungen können Sie mit uns einen ergänzenden Termin vereinbaren. Wir schreiben dieses Seminar ergänzend an unsere Kunden aus.​

 

  • Nutzen Sie die Möglichkeit, auf Sie zugeschnittene Seminarinhalte in einem Einzeltraining, in einer Kleingruppe (2-6 Personen) oder als Inhouse-Seminar zu buchen. ​ Unser modulares Konzept ermöglicht eine individuelle Auswahl der Themen. ​Gemeinsam entwickeln wir ein passendes Angebot, das speziell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten ist. ​Angebote für Einzeltrainings, Seminare auf Anfrage, sowie Inhouse-Seminare senden wir Ihnen gerne zu.
     

Anmeldung, Angebote, Newsletter

Hier können Sie sich anmelden oder ein Angebot bestellen. Ergänzungen bitte in das Feld Nachricht eintragen. Der Newsletter erscheint ca. alle 6 Monate. 

Bitte nur eine Person pro Anmeldung. Tragen Sie das Datum ein. Eventuelle Rabatte und Ergänzungen in das Feld Nachricht eintragen. Sie erhalten von uns eine Seminarbestätigung sowie die Rechnung. Es gelten unsere AGB.
 

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