Führung, Kreativität und Innovation
Kreativität und Innovation: Gemeinsam die Zukunft gestalten!
Beschreibung
Gute Führung spielt eine wichtige Rolle bei der Förderung von Kreativität und Innovation in Organisationen. Innovative Ansätze zur Problemlösung erfordern oft interdisziplinäre Zusammenarbeit und einen kreativen Austausch von Ideen. Durch gezielte Förderung von Kreativität und kreative Freiräume, können Organisationen nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch die Begeisterung und das Engagement ihrer Mitarbeiter erhöhen. Letztlich ist es die Fähigkeit, kreative Lösungen zu entwickeln, die eine Organisation zukunftsfähig macht.
Dieses Seminar bietet umfassende Einblicke in die Bedeutung von Führung im Rahmen von Kreativität und Innovation in Organisationen. Es fördert die Entwicklung von Fähigkeiten, die notwendig sind, um erfolgreich zu sein und marktgerechte Produkte oder Dienstleistungen voranzutreiben.
Inhalte
- Einführung in Führung, Kreativität und Innovation. Anforderungen an das strategische Management bei Innovationsprojekten
- Phasen in Kreativitäts- und Innovationsprojekten. Von der Problemanalyse bis zur Markteinführung
- Effektive Moderation sind der entscheidende Erfolgsfaktor in Innovationsprojekten
- Design Thinking. Förderung der nutzerzentrierten Denkweise
- Erfolgreiche Kommunikation ist für den Erfolg von Innovationsprojekten unverzichtbar
- Führen von Teams in Innovationsprojekten. Gute Teams sind die treibende Kraft
- Die Bedeutung von unterschiedlichem Wissen und Perspektiven in Innovationsprojekten
- Roadmap für die innovative Organisation. Die besten Jahre liegen vor uns
Zielgruppe (m/w/d)
Die Zielgruppen für das Seminar "Führung, Kreativität, Innovation" sind:
- Führungskräfte, Fachleute und Mitarbeiter aus Wirtschaft, Lehre, Wissenschaft, Politik, Verbänden sowie der öffentlichen Verwaltung
- Führungskräfte aus Forschung und Entwicklung
- Team- und Projektleiter, Change- und Projektmanager sowie Gruppenleiter, standortbezogene Führungskräfte, Abteilungsleiter
- HR-Manager und Personalentwickler
- Berater und Coaches
Ihr Nutzen
Das Seminar "Führung, Kreativität und Innovation" verfolgt mehrere wichtige Ziele:
- Förderung kreativer Denkprozesse: Die Teilnehmer sollen lernen, kreative Denkprozesse anzuregen und zu nutzen, um innovative Lösungen für komplexe Probleme zu entwickeln.
- Stärkung der Führungsfähigkeiten: Führungskräfte sollen ihre Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Motivation und Entscheidungsfindung verbessern, um ihre Teams erfolgreich durch den Innovationsprozess zu führen.
- Implementierung fortschrittlicher Methoden: Die Teilnehmer sollen mit modernen Methoden und Techniken der Innovationsentwicklung vertraut gemacht werden, um diese in ihren jeweiligen Bereichen anzuwenden.
- Förderung einer innovationsfreundlichen Unternehmenskultur: Das Seminar soll den Teilnehmern helfen, Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die eine Unternehmenskultur fördern, die Kreativität und Innovation begünstigt.
Methode
Die Methoden des Seminars "Führung, Kreativität und Innovation" umfassen:
- Methodenmix: Kombination aus theoretischer Einführung, praktischen Übungen, handwerklichen Tipps und Feedback.
- Interaktive Einzel- und Gruppenarbeit: Teilnehmer arbeiten sowohl individuell als auch in Gruppen, um verschiedene Perspektiven und Lösungen zu erarbeiten.
- Praktische Plan- und Rollenspiele: Simulation von Konfliktsituationen mit Erfahrungsaustausch, Analyse, Diskussion und Feedback.
- Transferhilfen für die Praxis: Unterstützung bei der Anwendung des Gelernten im beruflichen und privaten Alltag.
Das Seminar lebt von der Bereitschaft der Teilnehmer, sich selbst einzubringen und verschiedene Techniken auszuprobieren.
Ergänzende Angebote
Unsere Seminare nach dem „Study & Train“-System bieten eine umfassende Einführung in die Thematik. Ergänzend vertiefen Sie das Wissen in Einzeltrainings oder kleinen Gruppen (2-6 Personen) – auch online. Wir entwickeln gerne ein passendes Konzept mit Ihnen.
Folgende ergänzenden Angebote bieten wir für die Bereiche "Führung, Change-, Projekt- und Prozessmanagement, Organisation"
- Change Gesprächskultur und Kommunikationsmanagement
- Moderationskompetenz im Change
- Verhandlungskompetenz im Change
- Konfliktkompetenz im Change
- Supervision und Coaching im Change
- Führungskräftetraining
- Projektmanagement
- Prozessmanagement
- Teammanagement
- Agile Methoden
- Entscheidungskompetenzen im Change
- Führen über Ziele, Leitbilder und Visionen
- Resilienz und Stressmanagement
- Systemische Organisationsentwicklung mit den Schwerpunkten Führung, Kommunikation, Change-, Projekt- und Prozessmanagement"
Termine und Seminarzeiten
- 24.-25.03.2025
- 21.-22.07.2025
Seminarzeiten
- Tag 10.00 - 18.00 Uhr
- Tag 9.00 - 17.00 Uhr
Teilnahmegebühr und Rabatte
Seminar 2 Tage 890,00 Euro zzgl. MwSt..
- Die Seminargebühren beinhalten Arbeitsunterlagen sowie leichte Pausenverpflegung
- Die Seminare finden in kleinen Arbeitsgruppen mit max. 12 Teilnehmer statt
5% Rabatt erhalten Sie
- Wenn Sie sich gleichzeitig für mindestens 2 Seminare anmelden
- Wenn sich mindestens 2 Personen gleichzeitig anmelden
Seminare auf Anfrage, Inhouseseminare, Einzeltrainings
Keinen passenden Termin gefunden
- Tragen Sie sich in unseren Newsletter ein. Oft ergeben sich auf Anfrage weitere Seminare. Sie werden dann gezielt zu diesen Seminaren eingeladen. Wenn sich zwei Personen anmelden, kann das Seminar stattfinden.
- Sie haben einen ergänzenden Wunschtermin für ein Seminar. Bei mindestens zwei Anmeldungen können Sie mit uns einen ergänzenden Termin vereinbaren. Wir schreiben dieses Seminar ergänzend an unsere Kunden aus.
- Nutzen Sie die Möglichkeit, auf Sie zugeschnittene Seminarinhalte in einem Einzeltraining, in einer Kleingruppe (2-6 Personen) oder als Inhouse-Seminar zu buchen. Unser modulares Konzept ermöglicht eine individuelle Auswahl der Themen. Gemeinsam entwickeln wir ein passendes Angebot, das speziell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten ist. Angebote für Einzeltrainings, Seminare auf Anfrage, sowie Inhouse-Seminare senden wir Ihnen gerne zu.
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