Führung im Change- und Projektmanagement
Transformation beginnen: Führung neu gestalten!
Beschreibung
„Gute Führung“ ist der erfolgskritische Faktor in organisationalen Veränderungsprozessen. Doch scheitern immer noch zahlreiche Projekte, weil Führungsthemen wie Kommunikation, Partizipation, Konfliktmanagement, zwischenmenschliche Dynamik oder allgemein „der Faktor Mensch“ nicht berücksichtigt werden.
Change– und Projektmanagement ist per se Managementaufgabe. Die Einführung neuer Technologien, die Optimierung von Geschäftsprozessen oder der Zusammenschluss von Organisationseinheiten sind nur einige Beispiele für typische organisatorische Veränderungen, deren Erfolg entscheidend davon abhängt, ob die Betroffenen den Wandel akzeptieren und engagiert unterstützen.
Dieses Seminar vermittelt Ihnen eine Vielzahl von Impulsen für ein erfolgreiches Change- und Projektmanagement in Ihrer Organisation.
Der Schwerpunkt ist die Veränderungskommunikation.
Inhalte
- Neue Herausforderungen im Change- und Projektmanagement. Auf zu neuen Weiten
- Führung in Veränderungsprozesse. Führungs-, Fach- und Methodenkompetenz: Die Säulen erfolgreicher Führung bei Veränderungen
- Change- und Projektkommunikation 4.0. Kommunikationsinstrumente für erfolgreiche Veränderungen. Wir brauchen ein emotionales Ja.
- Von der Strategie zum Umsetzung. Partizipation als effektivste Form von Veränderungen in Organisationen
- Strategisches Projektmanagement. Definition, Ziel, Phasen und Entscheidungsmanagement
- Agiles Projektmanagement. Klar in der Richtung - flexibel in der Durchführung
- Change- und Projektteams. Schlüsselkompetenzen in Teams erkennen, entwickeln und fördern
- Organisation 4.0 Transformation und Nachhaltigkeit. Kaizen und KVP - Veränderung als permanente Aufgabe. Die Change- und Projekt-Roadmap für die eigene Organisation entwickeln
Zielgruppe (m/w/d)
Die Zielgruppen für das Seminar "Führung im Change- und Projektmanagement" sind:
- Führungskräfte, Fachleute und Mitarbeiter aus Wirtschaft, Lehre, Wissenschaft, Politik, Verbänden sowie der öffentlichen Verwaltung
- Change- und Projektmanager sowie Gruppenleiter, standortbezogene Führungskräfte, Abteilungsleiter
- Betriebs- und Personalräte, Gewerkschaftler
Ihr Nutzen
Effektive Führung im Change- und Projektmanagement erfordert eine klare Kommunikation und die Berücksichtigung von Organisation und Menschen. Durch erfolgreichen Austausch und gemeinsames Lernen entwickeln sich sowohl die Mitarbeitenden als auch die Organisation weiter:
- Bessere Partizipation und Zusammenarbeit
- Effizienzsteigerung von Arbeitsprozessen und Teamarbeit im Change- und Projektmanagement
- Verbesserung des Betriebsklimas
- Förderung einer Kultur der Veränderung, in der sich jeder gemäß seinen Qualitäten weiterentwickeln kann
Veränderungen sollen so gestaltet werden, dass die Betroffenen positiv auf die Neuerungen reagieren und sich mit den Veränderungen identifizieren können. Dadurch können Energieverluste vermieden werden.
Methode
Die Methoden des Seminars "Führung im Change- und Projektmanagement" umfassen:
- Methodenmix: Kombination aus theoretischer Einführung, praktischen Übungen, handwerklichen Tipps und Feedback.
- Interaktive Einzel- und Gruppenarbeit: Teilnehmer arbeiten sowohl individuell als auch in Gruppen, um verschiedene Perspektiven und Lösungen zu erarbeiten.
- Praktische Plan- und Rollenspiele: Simulation von Konfliktsituationen mit Erfahrungsaustausch, Analyse, Diskussion und Feedback.
- Transferhilfen für die Praxis: Unterstützung bei der Anwendung des Gelernten im beruflichen und privaten Alltag.
Das Seminar lebt von der Bereitschaft der Teilnehmer, sich selbst einzubringen und verschiedene Techniken auszuprobieren.
Ergänzende Angebote
Unsere Seminare nach dem „Study & Train“-System bieten eine umfassende Einführung in die Thematik. Ergänzend vertiefen Sie das Wissen in Einzeltrainings oder kleinen Gruppen (2-6 Personen) – auch online. Wir entwickeln gerne ein passendes Konzept mit Ihnen.
Folgende ergänzenden Angebote bieten wir für die Bereiche "Führung, Change-, Projekt- und Prozessmanagement
- Change Gesprächskultur und Kommunikationsmanagement
- Moderationskompetenz im Change
- Verhandlungskompetenz im Change
- Konfliktkompetenz im Change
- Supervision und Coaching im Change
- Führungskräftetraining
- Systemische Organisationsberatung, Schwerpunkte Führung und Kommunikation
- Projektmanagement
- Prozessmanagement
- Teammanagement
- Agile Methoden
- Arbeits– und Kreativitätstechniken für Innovationsprozesse
- Entscheidungskompetenzen im Change
- Führen über Ziele, Leitbilder und Visionen
- Resilienz und Stressmanagement
Termine und Seminarzeiten
- 28.-29.04.2025
- 13.-14.10.2025
Seminarzeiten
- Tag 10.00 - 18.00 Uhr
- Tag 9.00 - 17.00 Uhr
Teilnahmegebühr und Rabatte
Seminar 2 Tage 890,00 Euro zzgl. MwSt..
- Die Seminargebühren beinhalten Arbeitsunterlagen sowie leichte Pausenverpflegung
- Die Seminare finden in kleinen Arbeitsgruppen mit max. 12 Teilnehmer statt
5% Rabatt erhalten Sie
- Wenn Sie sich gleichzeitig für mindestens 2 Seminare anmelden
- Wenn sich mindestens 2 Personen gleichzeitig anmelden
Seminare auf Anfrage, Inhouseseminare, Einzeltrainings
Keinen passenden Termin gefunden
- Tragen Sie sich in unseren Newsletter ein. Oft ergeben sich auf Anfrage weitere Seminare. Sie werden dann gezielt zu diesen Seminaren eingeladen. Wenn sich zwei Personen anmelden, kann das Seminar stattfinden.
- Sie haben einen ergänzenden Wunschtermin für ein Seminar. Bei mindestens zwei Anmeldungen können Sie mit uns einen ergänzenden Termin vereinbaren. Wir schreiben dieses Seminar ergänzend an unsere Kunden aus.
- Nutzen Sie die Möglichkeit, auf Sie zugeschnittene Seminarinhalte in einem Einzeltraining, in einer Kleingruppe (2-6 Personen) oder als Inhouse-Seminar zu buchen. Unser modulares Konzept ermöglicht eine individuelle Auswahl der Themen. Gemeinsam entwickeln wir ein passendes Angebot, das speziell auf die Bedürfnisse Ihrer Organisation zugeschnitten ist. Angebote für Einzeltrainings, Seminare auf Anfrage, sowie Inhouse-Seminare senden wir Ihnen gerne zu.
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